현재 중국의 섬유산업은 큰 전환점에 있다. 경제발전의 진전에 따른 사회적인 성숙으로의 발걸음에 맞춰 노동코스트의 상승과 노동조건의 개선 등이 요구되고 있다. 또한 원유(原油)를 비롯해 원료가격도 급등하고 있다. 중국원화의 고등(高騰)은 수출기업에 있어서는 큰 타격을 주고 있다. 게다가 무역흑자의 축소를 목적으로 수출 시 증치세(增値稅)의 환부율 인하, 가공무역의 보증금 제도강화 등 정책적인 압박이 가해지고 있다. 그 배경에는 노후산업이나 기업을 도태시켜 국제적으로 통용되는 산업이나 기업만을 안고가자는 선별의 의미도 보인다. 현실적으로 섬유산업의 이극화(二極化)가 진행되고 있는 것이다. 더불어 환경문제에의 대응도 놓칠 수 없다. 이러한 흐름 속에서 對日제품 OEM(주문자상표부착생산)발주에 대한 생산지가 중국해안지역으로부터 내륙지역으로 이전되고 있고 베트남과 인도네시아, 방글라데시 등 서남아시아로의 생산기지 이전 움직임도 보인다. 일반적인 마이너스 요인 외에도 對日OEM에서는 일본의 독특한 요인이 더해져서 사업의 어려움이 커지고 있다. 고품질, 다품종 소로트, QR을 요구하면서 여전히 저가격을 고집하며, 무계획적이고 낭비가 많은 발주를 중국의 어패럴기업과 GMS, 백화점 등이 강요하고 있기 때문이다. 무권리상태의 저렴하고 풍부한 노동력과 남는 생산설비를 이용해 여러 가지 외자 우대나 수출장려책이 있었던 시대의 이치에 맞지 않는 요구를 환경이 변한 지금도 무리하게 관철시킬려는 것에 무리가 있다고 지적된다. 요구되는 가격에 맞추기 위한 코스트절감이 품질문제를 불러일으킬 수 있다는 우려도 일찍이 지적되어 왔다. 자세한 내용은 첨부파일로 올립니다. 제공 : TEXTOPIA, 박혁범 섬유정보모니터, rucas21@hanmail.net